恋愛工学:マレーの数式と会社の離職率と自分と仕事の密接な関係

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Wt+1=W+rwWt+Ihw(Ht)

GTY0002501401これはマレーの数式と呼ばれるものらしいのだけど(意味がわからないので、記号に誤りがあるかも)最近は恋愛も数式で表されるようだ。どうやらこの数式でカップルの離婚確率がわかるらしい。

この数式を解説した内容を転載すると(クーリエジャポン10月号参照)、左辺のWt+1は「妻の態度のポジティブ度合」で、右辺Wは「妻の総合的な気分」、rwWtは「夫と一緒にいる時の妻の気分」、Ihw(Ht)は「妻が夫の行動から受ける影響」となるようだ。

ややこしいので日本語にまとめると
「妻のポジティブ度合=妻の総合的な気分+夫と一緒にいる時の妻の気分+妻が夫の行動から受ける影響」となりポジティブ度合が大きいほど安定した関係を構築できるという。ので、家での会話は妻を配慮して、怒らせるような態度を取らないことが鉄則なのだけど、会社と自分、仕事と自分の関係性にも当てはまるのではないかと思ったりする。

 

 

ポジティブなのはやはりよいこと?

結婚したカップルが長く良い関係を続けることができる状態は、一緒にいる時のポジティブ度合だと言う。平たく言えば、一緒にいて楽しくて、自分を不快にさせる態度を取らない相手とは会話もポジティブなものにあるので良い関係ができる。当たり前のことのようだけど、わかっていても地雷を踏んでしまうことがある。

かしこい妻

よくある話なのだけど、家に帰った夫に妻が今日の出来事を話す。例えば、「娘が忘れ物をした。」という話だったとしよう。話を聞いた夫は、「前の日にきちんとチエックをするように教育したほうがいいよ」と言う。夫にしてみれば適切なアドバイスをしたつもりなのだけど、そんなことは妻もわかっているわけで、アドバイスを求めたわけでなく、ただ話を聞いてほしかったというのが本音だったりする。

結果、よかれと思った夫のアドバイスは妻を怒らせてしまう。

このあたりは、男性と女性の脳の構造の違いとして言われるのだけど、よかれと思って相手の神経を逆なでしていることは珍しくない。ポジティブな関係を作ろうとして、ネガティブな反応を引き起こすこともあるので男性は注意が必要だ。特に、妻の話を仕事で疲れているんだという態度で聞くのはご法度である。

ポジティブなのはいいことなのだけど、ただ聞いているというポジティブでない姿勢が状況をポジティブにすることもある。

「ポジティブ=プラス思考」ではない。

 

会社とあなたの関係はポジティブか?

仕事においてもポジティブな気持ちで取り組むほうがいい成果が出やすい。

会社はあなたをポジティブにしてくれているだろうか?

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マレーの数式を会社との関係に置き換えれば、「あなたのポジティブ度合=あなたの総合的な気分+会社にいる時のあなたの気分+あなたが周囲の行動から受ける影響」となる。
やりたくない仕事をしている時、周囲との価値観が合わない時、上司との仕事の方針が違う時はポジティブな気持ちになるのが難しい。従って、あなたは転職を考える確率が高いということになる。

恋愛工学によれば、カップルが関係をやめる決定的な要素を「ネガティブの閾値」としている。要は、ネガティブな反応を引き起こす臨界点のことで、「がまんならないポイント」とも言える。

普通に考えれば、「ネガティブの閾値」が高いほど(お互いが我慢している)、関係が長続きをしそうだと考えられそうだけど、実験結果は逆で、「ネガティブの閾値」は低いカップルほど長続きしているということらしい。些細なことに目をつぶって本音を言わないカップルよりも、小さな問題も見逃すことなく議論をするカップルの方が良い関係が継続するという結果が出ている(続いているだけという意味もある)

その結果から、会社の指示に従う社員が多い会社よりも、発展的に改善点を議論する機会の多い会社の離職率が低いと推定できる。部下が反論できないような完璧な指示を出す上司よりも、少し抜けたところがあって、部下から突っ込まれるくらいの上司がいるチームの雰囲気がいいことも数学的に推定ができる。

ポジティブとは、前向きに物事を考えるだけでなく、がまんをしていない状態であるともいえる。

この点は重要で、数学的に導かれるのは、「好きなタイプの人」とカップルになることではなく、「長く一緒にいられる人」を選択できるということだ。

ので、人は常に理想と現実の間の疑問符に彷徨うことになる。

 

酒場で愚痴を言うサラリーマンが会社を辞めない理由

「会社を辞めないこと=いい会社に勤めている」ではないことはすでにおわかりかと思う。

その上で、「ネガティブの閾値」が重要だとすると、不満があった場合にがまんしないということが会社を辞めないポイントになる。

そう考えれば、酒場で愚痴を言っているサラリーマンの方々が会社を辞めないのは納得がいく。

酒場の愚痴はカタルシスなので、翌日からもがんばれるのだけど、この場合の「がんばるが」悲しいかな会社の役に立っていないことが多い。しかも、表立った改善点にならないので、会社を辞めたいために定期的に心情を吐露する機会が必要になる。

 

自らポジティブに仕事をする方法は?

ここまでは他人との関係の継続性について考えてきたが、これから長く仕事をする以上(仕事と付き合う)、あなたは仕事を通して自分をポジティブにしなければならない。

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「会社を辞めない=いい会社に勤めている」でないとしたら、自分で自分をいい会社に勤めている状態、つまり仕事を楽しいと思うことができる気分にしなければいけない。

ここでマレーの数式の応用を考えると、「あなたのポジティブ度合=あなたの総合的な気分+仕事をしている時のあなたの気分+あなたが仕事で関わる人の行動から受ける影響」となる。

やりがいのある仕事をしようと思うなら、

1:気持ちの浮き沈みを少なくして総合的な気分を整える。

2:仕事をプライベート無理に分けずに、両方を楽しむ。

3:苦手な人を避けて気が合う人と仕事をする。

ということになる。

「それができれば苦労しない。」と言われそうだが、周囲はあなたが望むようにあなたをポジティブにしてくれるわけではないので、自分の気分は自分でポジティブに持っていくしかない。さらに、マレーの数式を知らない人には、あなたが、相手がポジティブになるように寄り添ってあげることで、職場の雰囲気は良くなる。
何となく感覚でわかっていることでも、論理的に考えることで対策が具体化すると思うのだけどいかがだろうか?

誰かに環境をつくってもらうことでもポジティブになることはできるが、自分で相手の状態をポジティブにしていることを理解することで、自らをポジティブにすることもできる。

この点は、「人の役に立っているという実感」が仕事のやる気をアップする法則と符合する。

 

行動スタイル別のポジティブ要因とネガティブ要因

難しいのは、自分がポジティブだと思っても、相手がそうとらない場合が多いことだ。

この点は、人間関係のセンスがいい人は自然と身に付けている。

端的に言うと、相手の喜びそうなパターンを見抜き、その通りにアプローチをするということになる。

人の行動パターンを分析すると、大きくは4つに分かれる。

1:自分主導で物事を進行したい人
2:仲間と一緒の協力体制を大切にする人
3:安定して予測可能な状態を好む人
4:論理的な納得感を大切にする人

となるのだけど、

例えば、

1の行動スタイルの人に、「大丈夫か?」「手伝ってあげようか」と言うのは効果的ではない。「君に任せた。責任は自分が取るので思い切ってやればいい」と言えばいい。

ところが、3のタイプの人に、「任せた」というのは効果的ではない。仕事の手順をわかりやすく、目標地点を明確に指示をするほうが効果的だ。

いわゆる価値観が合わないというのは、ほとんどの場合行動パターンの違いでしかない。

ので、少なくとも、自分と相手の仕事スタイルを知ることで、ネガティブ度合いを少なくする方法はある。

恋愛を科学するのと同じように、人の行動スタイルというのは分析が可能な分野だ。

上記、4つのパターンを知ることで、相当にコミュニケーションは改善されると思うのだけど、より正確に知りたい場合はアセスメントをご用意しているので、利用していただきたい。

 

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