給料を上げる交渉術あなたは部下のやる気を引き出し、モチベーションを高めることができているだろうか?

40代のビジネスマンになると、部下を持ち、マネジメントをしている人が多い。自分がやればなんとかなる仕事から、部下の成果が自分の成果に直結する。

マネージャーが自分の仕事に精いっぱいだとしたら、上司はあなたの姿を見ているので、マネジメント力がないと判断されてしまう。そこで、出世は終わりだ。

しかし、プレイングマネージャーとしてはそんな時間はない。と言いたい気持ちはわかる。忙しいのに、何をどうやればわからないということも少なくない。セミナーや研修に行こうと思うけど、やっぱり時間がないし、行っても抽象的なことしか教えてもらえない。

そんな40代のマネージャーが、即効で部下のやる気を引き出し、モチベーションを上げる方法を考えてみた。

 

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